Según las temáticas y los conceptos analizados en esta primera unidad del curso una de las principales características de la administración del recurso humano radica en el hecho de que esta comprendida por una serie de procesos y procedimiento tales como la planeación, la organización, la dirección, el control y la autoevaluación.
Una característica
adicional, y muy importante, de la administración del recurso humano se
encuentra en su transversalidad respecto de todos y cada uno de lo procesos y
procedimientos que se adelantan dentro de las organizaciones; es decir, en la
diversidad de elementos que contiene y en la transversalidad de dichos
elementos. El reclutamiento, la selección, la contratación, la inducción, la
capacitación, la evaluación del desempeño, la motivación, la remuneración y el
bienestar laboral y, por último, los procesos de desvinculación son, sin lugar
a duda, elementos que atraviesan de manera "vital" todos los procesos
que tienen, o deberían tener lugar, en una empresa que pretenda funcionar de
manera adecuada y eficiente.
Lo
descrito en el párrafo anterior, se entiende y se sostiene en razón de la definición
misma del concepto de “administración del recurso humano”, pues tal concepto describe
dicha administración como aquella que se encarga de la planeación, la
organización, el desarrollo, la coordinación y el control de las técnicas y los
procesos mediante los cuales se pretende promover el desempeño eficiente de
cualquier organización.
Así,
la principal característica de la administración del recurso humano radica en
el hecho de que una buena administración de dicho recurso, es decir, una
administración que integre correctamente todos los ejes descritos garantizará
el funcionamiento de la empresa y el alcance y la satisfacción de los objetivos
misionales e institucionales.
